Consultoria em comércio digital e estratégia de varejo

Nossos consultores aproveitam os dados proprietários, as análises e os insights estratégicos da Flywheel para apoiar nossos parceiros a alcançarem suas pretensões de comércio digital.

Atuamos como uma extensão da sua equipe, ajudando-o a navegar e a ficar à frente do cenário em constante mudança. Nossa equipe é uma mistura de profissionais de varejo e desafiadores do setor e nosso foco é criar valor para nossos parceiros, apoiá-los na obtenção de crescimento lucrativo e impulsionar o comércio digital.

Priorização

Maximizando seu potencial digital

Avaliação e dimensionamento da oportunidade

A Consultoria Flywheel combina o melhor de seus dados proprietários de mercado, canal, varejista e categoria com nossa experiência no setor para dimensionar o prêmio para sua categoria nas regiões, mercados ou plataformas desejados. Quantificamos a escala de sua categoria atual on-line e fornecemos uma previsão de 3 e 5 anos para que você possa planejar com antecedência, eliminando as suposições de seu planejamento estratégico de comércio digital.

Dimensionamento de categorias de comércio eletrônico

Planejamento estratégico

Quantifique o tamanho do prêmio para a sua categoria on-line para orientar as decisões de investimento

Alocação de recursos

Equipar suas equipes globais e regionais com o insight necessário para priorizar o foco geográfico

Negociações com varejistas

Apoiar as equipes comerciais no planejamento e na negociação de negócios conjuntos com as principais plataformas de varejo

Expansão de mercado e categoria

Identificar espaços em branco e possíveis oportunidades de entrada em novas categorias

Avaliação de prateleiras digitais

Identifique até o nível de SKU em que sua marca está superando a concorrência e destaque as principais oportunidades de otimização.

Intermediários de delivery, comércio rápido e estratégia de last mile

Obtenha orientação personalizada para criar e executar estratégias de last mile transparentes e confiáveis

Obtenha dados e insights exclusivos sobre os operadores de last mile

Banco de dados global proprietário

Rastreamento de parcerias

Estratégias de GTM e JBP

Identificação de tendências e cenários

Avaliações de prateleiras digitais

Avaliações de rentabilidade e portfólio

A lucratividade on-line apresenta oportunidades exclusivas de P&L para aumentar as margens e refinar as decisões de investimento. Nossa avaliação e nosso conjunto de ferramentas iluminam o cenário de lucratividade de seu portfólio digital, orientando-o para obter resultados otimizados.

Monitorar a lucratividade no nível da SKU

Compreender o risco do portfólio

Identificar áreas de investimento excessivo ou insuficiente

Aprimorar a estratégia de preços, promoções e sortimento

Entender a alavancagem e o risco no planejamento conjunto de negócios

Estratégia

Elaboração de seu roadmap digital

Estratégia de mídia de varejo

Amazon Marketing Cloud (AMC)

A concorrência por tráfego e conversão na Amazon é intensa. Você precisa de visibilidade total para garantir que seu investimento em mídia esteja gerando resultados superiores.

Para obter insights acionáveis de fontes diferentes (anúncios, varejo, informações de 1P, AWS), nossa equipe usa as salas limpas da AMC para ajudá-lo:

Obtenha dados e insights exclusivos

Compreender o comportamento de compra do consumidor

Medir a incrementalidade da pesquisa paga

Atribuir crédito fracionário para atividades ao longo da jornada de compra

Quantificar o valor de longo prazo do investimento em mídia

Aprimore a oferta em leilão autônomo

Estratégia de comércio digital

Adapte sua estratégia, recursos e equipe para vencer no comércio digital

Fornecemos orientação sobre como impulsionar o comércio digital, aprimorando e expandindo sua presença em plataformas, tanto em escala quanto emergentes, e ajudamos a identificar os recursos necessários para desbloquear as oportunidades de crescimento que as plataformas têm a oferecer.

Nossa equipe de consultores fará uma parceria com você para criar um plano abrangente de comércio digital para acelerar o crescimento lucrativo. Essa estratégia abrangente será adaptada ao seu negócio, à dinâmica da categoria, ao conjunto de concorrentes, aos clientes e aos pontos fortes da organização para ajudá-lo a chegar e permanecer à frente.

1

Avaliação da preparação para o comércio digital

2

Priorização e segmentação de clientes

3

Roteiro de entrada no mercado de comércio eletrônico e estratégia de eJBP

4

Ativação de Roadmap

Otimização

Refinamento para excelência no espaço digital

Aprimoramento do comércio digital

Estabelecer as bases para o crescimento de sua marca

Descubra as habilidades necessárias para vencer no comércio digital com programas de treinamento personalizados projetados para atender às necessidades de sua marca. Somos seus parceiros na identificação de lacunas de capacidade e na criação de programas projetados para preenchê-las.

Workshops de comércio digital

Programa baseado em workshop de educação contínua, repleto de insights práticos, estudos de caso, previsões e dados exclusivos e imediatamente acionáveis para garantir que sua equipe vença nas principais plataformas de Retail.

Briefings: futuro do comércio digital

Sessão inspiradora e focada no futuro para sua equipe, projetada para estimular discussões e ações sobre o tópico de comércio digital em questão. Nossos consultores estão disponíveis para fazer apresentações em eventos do setor, conferências de marcas, reuniões de equipes e, frequentemente, atuam como palestrantes principais.

Aprimoramento da cadeia de suprimentos

Um programa imersivo e personalizado de treinamento em cadeia de suprimentos e operações para dar suporte a uma marca que trabalha com processos de cadeia de suprimentos de ponta a ponta em tempo real, desde o recebimento do pedido até o processamento e o faturamento. Esse treinamento orientado para a ação, ministrado por nossos especialistas em cadeia de suprimentos, identifica possíveis áreas problemáticas e fornece orientação operacional imediata para solucioná-las.

A Consultoria Flywheel oferece isso aos nossos parceiros por meio de workshops práticos combinados com manuais personalizados para estruturar as cadeias de suprimentos das marcas, garantindo eficiência e responsabilidade.

Transformação organizacional e gerenciamento de mudanças

A mudança constante é um catalisador para o crescimento

Com a convergência do varejo e da mídia, as marcas estão repensando como se organizam para o sucesso e a melhor maneira de se estruturar para dar suporte aos clientes.

Trabalhamos em estreita colaboração com as marcas para avaliar sua estrutura, metas e funções atuais. A partir disso, elaboramos recomendações organizacionais para melhor apoiar suas ambições de comércio digital.

Transformação do comércio digital
Transformação ágil
Desenho organizacional

Aproveitamos os dados, os insights e a rede da Flywheel e os aprendizados (anônimos) das melhores práticas do setor para informar nossas recomendações de curto, médio e longo prazo, com suporte à implementação e ao gerenciamento de mudanças em todas as etapas do processo.

Interessado em uma avaliação organizacional personalizada? 

Vamos discutir como transformar nossos valiosos insights em ações.

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