デジタルコマース&リテール戦略コンサルティング

当社のコンサルタントは、Flywheel 独自のデータ、分析、戦略的インサイトによって貴社のデジタルコマースの成功をテコ入れします。

私たちは、お客様のチームの一員として、絶えず変化する状況をナビゲートし、先手を打つお手伝いをします。私たちのチームは、リテール業界での豊富な実践経験を持つ者と、業界のチャレンジャーで構成されており、私たちは貴社のために価値を構築し、収益性の高い成長を達成するためにサポートし、デジタルコマースを推進することにフォーカスします。

優先順位付け

デジタルコマースの可能性の最大化

事業機会の評価とサイジング

Flywheel のコンサルティングでは、マーケット、チャネル、リテーラー、カテゴリーデータを、業界の専門知識と最大限に組み合わせ、ご希望の地域、マーケット、またはプラットフォームにおけるお客様のカテゴリーの事業機会を算出します。また、現在のオンラインカテゴリーの規模を数値化し、3年後、5年後の予測を提供することで、デジタルコマースの戦略的プランニングを推測ではなく行っていただけます。

デジタルコマース・カテゴリーサイジング

ストラテジープランニング

貴社のカテゴリーのデジタルコマースでの事業機会を数値化して、投資すべきかの決定をガイドします。

リソースの配分

貴社のグローバルチームとリージョナルチームに、地理的な優先順位を決定するために必要なインサイトを提供します。

リテーラーとの交渉

主要なリテーラープラットフォームとの共同事業計画および交渉において、貴社のコマーシャルチームをサポートします。

マーケットとカテゴリーの拡大

ホワイトスペースや、新カテゴリー参入の潜在的機会を特定します。

デジタルシェルフアセスメント

貴社ブランドが競合に勝っている点をSKUレベルにまで落として特定し、最適化のための鍵を明らかにします。

配送仲介、クイックコマース、ラスト・ワンマイル・ストラテジー

透明性と信頼性の高いラストワンマイル戦略を構築し、実行するためのオーダーメイドのアドバイスを提供します。

ラストワンマイルオペレーターに関する、ユニークなデータとインサイトを提供します。

独自のグローバルデータベース

パートナーシップトラッキング

GTMとJBPストラテジー

トレンドとシナリオの特定

デジタルシェルフ評価

収益性とポートフォリオアセスメント

オンラインでの収益性は、マージンが大きくなり、投資決定を絞り込めるユニークな損益機会になります、当社のアセスメントとツールキットは、デジタルポートフォリオの収益性に光をあて、貴社を最適化された結果に導きます。

SKUレベルでの収益性のモニタリング

ポートフォリオのリスクを理解する

投資の過不足分野を特定する

価格、プロモーション、アソートメント戦略の改善

共同事業計画におけるレバレッジとリスクを理解する

ストラテジー

デジタルロードマップの作成

リテールメディアストラテジー

Amazon Marketing Cloud (AMC) アマゾン・マーケティング・クラウド

アマゾンでのトラフィックとコンバージョンの競争は熾烈です。

異種ソース(広告、小売、ベンダー 情報、AWS)を横断して実用的なインサイトを導き出すために、私たちのチームはAMCクリーンルームを使用しています。

ユニークなデータとインサイトを得る

消費者の購買行動を理解する

検索広告のインクリメンタリティを測定する

購入ジャーニーに沿ったアクティビティに対して端数クレジットを割り当てる

メディア投資の長期的価値を定量化する

オークションの自律入札の改善

デジタルコマースストラテジー

戦略、能力、チームを適応させ、勝利に導くデジタルコマース

私たちは、大規模なものから新興のものまでプラットフォームでの貴社のプレゼンスを強化・拡大することによって、デジタルコマースをどのように推進するかの道を示し、プラットフォームが提供する成長機会を引き出すために必要な能力を特定するお手伝いをします。

当社のコンサルタントチームは、貴社と強く信頼し合い、利益ある成長を加速させるための包括的なデジタルコマースの青写真を構築します。この包括的な戦略は、貴社のビジネス、カテゴリーダイナミクス、競合セット、カスタマー 、そして組織の強みに合わせてカスタマイズされ、貴社が優位に立ち、その状態を維持できるよう支援します。

1

デジタルコマース レディネス アセスメント

2

カスタマーの優先順位付けとセグメンテーション

3

デジタルコマースGTMロードマップとeJBP戦略

4

ロードマップアクティベーション

最適化

デジタル空間での卓越性を磨き上げる

デジタルコマースのアップスキリング

ブランド成長のための基礎固め

貴社のニーズに合わせてデザインされたカスタム・トレーニング・プログラムで、デジタルコマースで勝つために必要なスキルを身につけましょう。私たちは、能力ギャップを特定し、それを埋めるためのプログラムを構築するパートナーです。

デジタルコマースワークショップ

実践的な洞察、ケーススタディ、予測、即座に実行可能なユニークなデータで構成されたワークショップベースの継続教育プログラム。

ブリーフィング:デジタルコマースの未来

デジタルコマースに関するトピックについて議論し、行動を喚起するためにデザインされた、インスピレーションと未来に焦点を当てたセッションです。当社のコンサルタントは、業界イベント、ブランドカンファレンス、チームミーティングなどで講演を行うほか、基調講演も頻繁に行っています。

サプライチェーンのアップスキリング

注文の受領から処理、請求書発行まで、エンド・ツー・エンドのサプライチェーンプロセスをリアルタイムで作業するブランドをサポートする、没入型のカスタマイズされたサプライチェーン&オペレーショントレーニングプログラムです。Flywheel のサプライチェーンの専門家によるこの行動指向のトレーニングは、潜在的な問題領域を特定し、対処するためにオペレーションガイダンスを即座に提供します。

Flywheel コンサルティングは、ブランドのサプライチェーンを構造化し、効率性と説明責任を確保するためのオーダーメイドのプレイブックと組み合わせた実践的なワークショップを通じて、パートナーにこれを提供する。

組織改革とチェンジマネジメント

絶え間ない変化は成長のためのカタリスト

小売業とメディアが融合する中、ブランドは成功のための組織編成や、カスタマー をサポートするための最適な方法を再考している。

ブランドと密接に連携し、現在の組織構造、目標、役割を評価します。そこから、デジタルコマースへの意欲を最大限にサポートするための組織的な提案を行います。

デジタルコマーストランスフォメーション
アジャイル変革
組織設計

私たちは、Flywheelのデータ、洞察力、ネットワーク、そして(匿名化された)業界のベストプラクティスの学びを活用し、短期、中期、長期の提案に反映させます。

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